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如何通過黨建引領，推動各項業務發展，提升網點市場競爭能力，是目前銀行基層網點在抓黨建和業務融合方面存在的突出問題。筆者認為，現階段基層黨支部存在的問題，主要是工作觀念淡化，工作方式單一，工作定位模糊，工作思路不清等。在當前全行業務經營面臨經濟下行、需求收縮的外部環境下，如何充分激發基層行經營活力，持續保持市場競爭能力，需要進一步強化黨建引領，加快推進黨建工作與業務經營的有機結合，通過發揮基層黨支部戰斗堡壘作用帶動全行各項業務快速發展。

一是強化基層黨支部思想引領作用?；鶎狱h支部戰斗堡壘作用主要體現在思想引領方面，要堅持黨建活動的常態化和制度化，通過主題黨日、黨員講黨課、民主評議等活動的開展，強化全體黨員思想教育工作，加強對黨員干部、一般員工思想層面的引導，在單位內部凝聚共識，形成合力，減少分歧，營造心往一處想，勁往一處使，黨員干部身先士卒，全體員工比學趕超的良性競爭氛圍。

二是提升基層黨支部組織管理能力。要加強基層黨支部組織建設，提高管理水平，找準黨建工作與業務發展相結合的著力點。牢固樹立中心意識和大局觀念，把本單位的業務經營統一到全行整體協調發展上來，緊扣中心工作，抓住主要矛盾，把目標定準，把思路理清，把措施做實，既要圍繞本單位全年目標任務開展工作，也要服從于全行各項中心任務和重點工作的安排。

三是提高基層黨支部服務群眾意識。當前基層網點面臨員工隊伍年輕化、思想意識活躍化、利益訴求多元化的新情況，基層黨支部要加快理念的轉變，把確保員工隊伍和諧穩定作為各項工作的重中之重，要重視人文關懷，關注關愛員工，切實維護員工利益，幫助員工解決實際困難，開展積極向上的文體活動，增強員工的信任感和歸屬感，為業務發展創造良好的環境。

四是發揮基層黨支部橋梁紐帶作用。要強化基層黨支部橫向溝通，縱向協調的能力，一方面要做好上下級之間的溝通協調，將上級行各項工作部署及時準確傳達給每位員工，并結合本行實際制訂行之有效的工作方案，細化工作措施，強化執行力和行動力，確保上級行各項工作要求在基層網點能夠不折不扣地落實到位。另一方面要做好黨員干部和一般員工的溝通交流，通過經常性地開展談心談話，加強組織關懷，解決員工訴求，充分調動每個員工的主動性和積極性，凝聚全體員工的智慧，為業務發展出謀劃策，貢獻力量。

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