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“濱州市創造了一批在全國全省叫得響的特色經驗和工作品牌，努力向全市人民交上一份滿意的答卷。‘山東走在前，濱州怎么辦?’是我們必須答好的時代考卷。”在今年的濱州市兩會上，這些思考有了答案。

奮力開創更高水平富強濱州建設新局面，成為400萬濱州人民的共同意志、共識共為。春光無限好，大干正當時，藍圖愿景已經繪就，要把藍圖變成現實，把愿景變成實景，關鍵靠實干，根本在落實。全市將以黨的建設為統領，以創新為引領，聚焦提升“戰斗力、擔當力、執行力、數據力、統籌力、服務力、實操力、督導力”抓落實，用足用好“八個落實”。

提升戰斗力抓落實。標桿高，定位定標“三張地圖”、繪就繪好“一張藍圖”，敢樹品牌爭第一，敢當先鋒打頭陣，敢于創新走在前。干勁足，任何時候都不能等、不能靠、不能拖，任何事情都不能推、不能怨、不能煩，任何情況都說了算、定了干、按期完。

提升擔當力抓落實。帶頭干，一級干給一級看、一級帶著一級干，領導干部率先垂范帶頭干，責任部門主動擔當搶著干，縣市區攀高向強比著干。具體干，鉚足“定一件、干一件、成一件”的拼勁，盯具體、具體盯，盯現場、現場盯，讓重實踐、重實績、重實干的導向，深入人心、化成行動、形成自覺。

提升執行力抓落實。行動快，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，馬上辦、快速辦、高效辦，把工作往前推、把進度往前趕、把排名往前靠。措施硬，摸透情況、拉出單子、掛圖作戰，讓好用、實用、管用的措施落地見效。效果好，把成效體現在發展指標、改革突破、民生改善上，把更高水平體現在完成、完好、完美上。

提升數據力抓落實。把數據放在心上、抓在手上、落在行動上，看到數據有感覺、看懂數據知內涵、看透數據明邏輯，用數據決策、用數據管理、用數據創新。算好長遠賬、五年賬、當年賬、眼前賬。干成“數一數二”，盯著數據干、盯著目標干、盯著第一干。

提升統籌力抓落實。兼顧主要和次要，牽住“牛鼻子”，點到穴位上，分清輕重緩急，找準側重點、把住關鍵點、抓牢主攻點，以重點攻堅帶動多點突破、全面發力。協調一域和全局，通盤考慮各方面情況，做到既要、又要、還要、更要、尤其要、特別要，以一業、一域、一地之精彩為全局添光彩。聯動當前和長遠，一步一個腳印地干好當下，一步一個臺階地走向未來。

提升服務力抓落實。營商環境有溫度，樹牢“讓企業和企業家舒服”的理念，說到做到、隨叫隨到、服務周到，提供“店小二”式服務，打造一流營商環境，用政府“陽光雨露”助力企業“茁壯成長”。民生改善有溫度，坐到群眾炕頭，想到群眾心頭，干到群眾點頭。基層治理有溫度，依法有法辦、有法依法辦，群眾的事跟群眾多商量、大家的事跟大家一起辦，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

提升實操力抓落實。專業專注，發揚“鉆牛角尖”精神，沉下心來干事業，心無旁騖鉆業務，不斷提高專業知識、專業思維、專業能力。實踐實戰，看在點上、謀在點上、干在點上、說在點上，“看謀干說”都在穴位上，把“實踐實戰”的實力，轉化為“善作善成”的實效。應急應變，提升“見微知著”的洞察力、“一葉知秋”的預判力、“一招制勝”的應變力。

提升督導力抓落實。真“督”，重實地、察實情、見實物，嚴督“不落實的事”、嚴查“不落實的人”，讓“躺平式”干部躺不住，讓“混日子”干部混不了。真“考”，考核要考到實處、考出實效，考清楚真干假干、考仔細干多干少、考明白干好干孬。真“管”，正向激勵促進擔當，反向約束倒逼落實，激勵干部“想干事、敢干事、能干事”，引導干部“會干事、干成事、不出事”，讓落實之風蔚然成風，讓落實之效落地生根。

標簽： 八個落實 工作品牌 特色經驗 建設新局面