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“24小時全時段護航，13000平方米全覆蓋檢查，確保場館消防隱患實時清零。”王兆堃說，這就是保證冬奧“神經中樞”不“上火”的秘訣，“其實哪有什么絕招，都是笨辦法。”

北京冬奧會技術運行中心承擔著三個賽區的數據信息處理和涉奧電腦等設備的軟硬件安裝調試任務，擁有北京冬奧會“神經中樞”的稱號。技術運行中心設置了大量的用電設備，這也潛在地增加了火災風險，如何確保不著火不冒煙，來自北京石景山區消防救援支隊的技術運行中心消防安保團隊，以最高標準、最實措施開展了大量的精細工作。

24小時全時段護航 消防隱患實時清零

今年37歲的王兆堃，是石景山消防執法二大隊的大隊長，他和他的隊員自2021年11月1日進入團隊開展工作，指導場館建立各類消防制度和應急預案，組建微型消防站和技術處置隊，推進各項消防工作開展。

今年1月22日開始，王兆堃和隊員進入閉環，吃住在場館內的消防指揮所，全力確保技術運行中心的絕對安全。“場館24小時不間斷運轉、用電設備多、消防設施種類多、防火重點部位多、團隊人員密度大數量多，這些是技術運行中心的特點，每天我們都組織10余個領域的人員開展聯合巡查，從運行中心大廳到地下二層的設備間開展全覆蓋檢查，對數據機房、UPS室再到配電室開展全面系統測試。”王兆堃說。

如同技術運行中心那些紛繁復雜的數據、電氣線路，消防安保工作也千頭萬緒，但每根線路都有自己的走向和終點。“冬奧場館防火工作究竟要怎樣才能做到萬無一失呢？我們的任務就是理順其中的消防關系，化繁為簡。結合技術運行中心的特點，即緊盯電器設備安全、緊盯可燃物清理、緊盯人的不安全行為和提升場館人員的消防處置能力。”

隨著工作中不斷積累經驗，王兆堃總結了一套消防安保團隊的“閉環管理”工作模式，也就是王兆堃口中的“笨辦法”。聚焦核心目標：場館絕對安全；確保兩個穩定：團隊隊伍穩定、場館及周邊1000米火災形勢穩定;緊盯三個階段：冬奧階段、轉換期階段、冬殘奧階段……做到九個全面：可燃物清理、電氣線路敷設、設備設施器材、應急力量建設、消防安全宣傳、一警六員培訓、應急拉動演練、防疫防護措施、思想跟蹤管理。

正是因為行之有效，這些“笨辦法”被石景山消防明確為區內其他場館的工作要求，成了名副其實的絕招。

建立三級防控處置體系 整合多種應急力量

石景山消防承擔的首鋼滑雪大跳臺、奧組委總部、主運行中心、技術運行中心、北京制服與制證中心、交通運行中心、電力運行中心的消防保衛工作，這些場館均在王兆堃帶領的執法二大隊轄區范圍以內，公共區域的消防安全由王兆堃統籌負責。

王兆堃帶隊員充分發動首鋼集團及相關單位，有效利用灑水車、巡邏車、各微型消防站、水電技術人員和保安，在首鋼園區8.63平方公里內建立了首鋼園大網格、首鋼南北區兩個中網格、17個小網格的三級防控調度及應急處置體系。

每天，王兆堃和隊友都要開展調度點名、實地拉動等工作，落實精細化管理，將網格作用壓實就位。王兆堃還提出并主導園區住宿區、值班室標準化創建，建立留守人員臺賬和安全管理微信群，部署公共區域團隊堅持對園區內12處集中住宿區及值班室開展每日全覆蓋巡查，夯實留守人員消防安全意識、強化消防管理水平、提升應急處置能力，切實做到隱患清零、絕對安全。

王兆堃指導團隊制作了春節及體育賽事期間營業場所臺賬，根據臺賬部署開展停業前檢查、開業前指導和營業中每日巡查工作。

“壓力很大，是因為不想也不能辜負單位對我的信任和重托，我不覺得累，是因為確保冬奧場館消防安全是我的使命和承諾。”王兆堃說。

家人支持帶來無盡動力 心中總有一絲愧疚

“妻子知道消防工作的特殊性質，為了能讓我安心工作，家庭的所有事情都由她來張羅，家里雙方老人和兩個孩子也都由她來照顧，從無怨言。”王兆堃說，妻子在民政系統工作，平時工作也很忙碌，自己虧欠妻子太多。

王兆堃的妻子說：“兆堃總說從學校畢業時，正巧趕上2008年北京奧運會，現在又作為消防團隊負責人直接參與北京冬奧會的保衛，特別光榮，家人也都特別支持他。”

去年，王兆堃的小女兒出生，現在還不滿周歲，面對沒有時間陪伴女兒的王兆堃，善解人意的妻子也有了一點小埋怨，“就是小女兒一見爸爸就哭，因為根本就不認識他。”（記者：張宇）

標簽： 神經中樞